Цели и стратегические планы

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ПО РАЗВИТИЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ И ОБЕСПЕЧЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ В БУХАРСКОМ ИННОВАЦИОННОМ УНИВЕРСИТЕТЕ ОБРАЗОВАНИЯ И МЕДИЦИНЫ

Учредитель ООО "Бухарский инновационный университет образования и медицины": PhD, доцент Ф.Ф. Умуров

Ректор Бухарского инновационного университета образования и медицины: DSc, профессор М.М. Амонова

Образование является основой развития любого общества. На основе проводимых в нашей стране реформ повышение качества и эффективности образования, подготовка конкурентоспособных кадров, внедрение инновационных подходов подчеркиваются как одни из важнейших приоритетных направлений.

Данный план определяет стратегические направления, цели и приоритетные задачи по развитию образовательной организации на 2025–2030 годы. Основной целью является создание конкурентоспособной, открытой и эффективной образовательной среды, отвечающей требованиям современного образования.

Стратегическая цель: Развитие образовательной организации на основе современных информационно-коммуникационных технологий, передовых педагогических подходов и принципов менеджмента качества, превращение ее в передовое образовательное учреждение, интегрированное с наукой и готовящее конкурентоспособные кадры.

На сегодняшний день спрос на качественные медицинские и образовательные услуги неуклонно растет. В условиях Узбекистана развитие сфер медицины, образования и ухода за детьми, отвечающих современным международным стандартам, играет важную роль в социально-экономическом развитии страны. Поэтому разработан стратегический подход к открытию и эффективному управлению новой клиникой, школой, детским садом и стоматологическим центром.

• Предоставление местному населению высококачественных медицинских и образовательных услуг, обеспечение здорового и полноценного развития детей, а также повышение социального благополучия путем внедрения передовых технологий в области стоматологии;
• Подготовка всесторонне высококвалифицированных специалистов путем формирования у студентов университета современных знаний и практических навыков, превращения их в конкурентоспособные кадры, развитие научно-исследовательской деятельности и обеспечение интеграции образования, науки и практики;
• Повышение качества образования в университете до уровня международных стандартов, усиление научно-исследовательской и инновационной деятельности, повышение эффективности клинического образования и подготовка высококвалифицированных, конкурентоспособных кадров для системы здравоохранения;
• Превращение медицины в регионально и на международном уровне признанный образовательный и научный центр, подготовка зрелых специалистов для отрасли путем интенсивного развития современного медицинского образования, научных исследований и инноваций;
• Внедрение образовательной системы, направленной на усиление клинических и практических навыков студентов, тесная связь научно-исследовательских работ с практикой, а также подготовка специалистов, отвечающих потребностям системы здравоохранения, составляют основу нашей цели.

Данная стратегия направлена на предоставление высококачественных, инновационных и безопасных услуг для местного населения путем создания современных клиник, школ, детских садов и стоматологических центров. Этот подход служит важным шагом на пути к повышению социального благополучия и построению здорового общества. В дополнение к этому проводится ряд работ по обеспечению международного признания образовательных учреждений и медицинских центров, стимулированию развития сфер образования и здравоохранения путем привлечения в нашу страну квалифицированных иностранных студентов и пациентов.

План Стратегических Мероприятий

Система и инструменты обеспечения качества образования

Качество образования – это один из основных показателей, обеспечивающих эффективность учебного процесса, уровень освоения студентами знаний, умений и компетенций, а также конкурентоспособность выпускников на рынке труда. Обеспечение качества образования требует системы непрерывного контроля, оценки и развития.

Внутренний контроль качества включает в себя следующее:

• Регулярный анализ и обновление образовательных программ;
• Контроль учебного процесса (тесты, рейтинговая система и др.);
• Работы по совершенствованию на основе отзывов студентов.

Инструменты обеспечения качества образования:

1. Информационные технологии: электронный журнал, платформы дистанционного обучения, системы тестирования и внутренние программы.
2. Инструменты оценки: промежуточные и итоговые тесты.
3. Стандарты подготовки специалистов: учебные планы и программы, разработанные в соответствии с квалификационными требованиями.
4. Система связи: постоянная работа со студентами, родителями и работодателями.

Размер суммы платно-контрактного обучения и ее расчет

Платно-контрактное обучение – это форма получения образования путем внесения студентом установленной суммы денежных средств за обучение в высшем образовательном учреждении.

• Размер контракта: Контрактные платежи в университете установлены в размере от 14 900 000 (четырнадцати миллионов девятисот тысяч) сумов до 32 400 000 (тридцати двух миллионов четырехсот тысяч) сумов.
• Формы оплаты: Оплата производится через банк, системы онлайн-платежей или мобильные приложения, поэтапно или полностью.
• Льготы: Студентам из малообеспеченных семей, нуждающимся в социальной защите, университетом выделяется материальная помощь. Студентам, достигшим высоких результатов, могут выдаваться внутренние стипендии.

Развитие международного образовательного бренда в 2026–2030 годах:

К 2030 году планируется довести количество иностранных студентов, обучающихся в высших образовательных учреждениях Узбекистана, как минимум до 10 000 человек.

• Расширение образовательных программ на многоязычной основе (английский, русский и другие языки).
• Внедрение специальных грантов и стипендий для иностранных студентов.
• Предоставление жилья, консульской и иммиграционной поддержки иностранным студентам, обеспечение их культурной и социальной адаптации.